(Bemerkung des Herausgebers: Dieser Artikel gehört zu einer vierteiligen Serie über Führung und dem Konzept der „Fortpflanzung“. Diese Serie versucht die Frage zu beantworten, wie effektive Führungspersonen hervorgebracht werden können, da die Menschen nicht nur hohen Zielen sondern überzeugenden Führungskräften folgen.)
Das zweite wichtige Element bei der Fortpflanzung neuer, fähiger Führungskräfte hat mit dem „Prinzip der Zuwendung“ zu tun. Theodore Friend III, ehemaliger Präsident des Swathmore College, hat einmal gesagt: „Führung bedeutet, Kurs in den Wind zu halten mit Selbstkenntnis und soviel gemeinschaftlicher Energie, die andere dazu bewegt zu folgen. Der Kurs selbst ist weniger wichtig, als dass man einigermaßen an einem festhält, auch mit der Bereitschaft, sich von freundlichen Strömungen tragen zu lassen. Nachfolger versammeln sich nicht wegen Ermahnungen um den Leiter, sondern bleiben durch sein Vorbild dabei.“
Wenn wir uns das Leben von Jesus von Nazareth anschauen, sehen wir, dass er dieses Prinzip gelebt hat: „Danach stieg Jesus auf einen Berg. Einige seiner Freunde hatte er aufgefordert, mit ihm zu kommen und sie waren mit ihm gegangen. Diese zwölf Männer erwählte er zu seinen Jüngern. Sie sollten ständig bei ihm bleiben…“ (Markus 3, 13+14).
Dieses „mit ihm“-Prinzip ist grundsätzlich wichtig für gute Führung. Beachten Sie die Verben dieser Verse, die eine Erfolgsgeschichte erzählen: „Er stieg…“ „Er fordert auf….“ „Sie waren mit ihm gegangen…“ “Er erwählte…“ „Sie sollten bei ihm bleiben…“
Vielleicht verhilft eine Geschichte über einen Mann namens Jim, der dieses Prinzip umsetzte, zu mehr Verständnis: „Da ist ein Typ mit einem Fernrohr…das ist Jim. Er schaut in die Zukunft und jongliert dabei viele Bälle in der Luft. Er steht im Bug eines Schiffes, voller Dampf voraus, alle Jonglierbälle in der Luft und dabei schaut er noch irgendwie durch das Fernrohr.
Das ist ein ordentlich großes Schiff, das einen Affenzahn drauf hat – ein Zerstörer, ein Marinezerstörer. Ab und zu verlässt Jim das Fernrohr und die Bälle und redet mit der Mannschaft und bringt alle irgendwie zur festen Annahme, dass diese eine Fahrt das wichtigste ist, das wir überhaupt tun können. Und wir glauben ihm alle!“
Manchmal bedarf Führung nicht mehr als eines Menschen, der in einen anderen Menschen investiert, mit ihm lebt, ihm Dinge zeigt und Hinweise gibt. Wir sehen viele Menschen mit Fernrohren, die über den Bug des Schiffes gebeugt in die Zukunft spähen, während sie viele Aktivitätsbälle jonglieren, damit vieles gleichzeitig passiert. Sie sind fest entschlossen, das gleiche Ziel zu erreichen – Erfolg. Aber das schaffen sie nicht alleine. Sie brauchen die Hilfe und Unterstützung der Mannschaft, und das erreichen sie am besten, wenn sie Jims Beispiel folgen, nämlich jeden davon überzeugen, das diese spezielle Reise wichtiger ist als alles andere, was sie tun könnten.
Dieser Führungsstil wurde mir auch schon anders beschrieben: Wenn ein Bettler dem anderen Bettler sagt, wo er Brot finden kann.
Wenn Sie eine Führungsperson sind, wer schließt sich Ihnen an? Verbringen Sie genug Zeit mit denen, die Sie anführen wollen, nicht nur durch Befehlserteilung, sondern indem Sie sie inspirieren, überzeugen, dass diese gemeinsame „Reise“ das wichtigste ist, was sie momentan tun. Haben Sie schon diejenigen identifiziert, die Sie einmal als Führungspersonen ablösen werden?
Denken Sie an diese Wahrheit über Führungsstil: Auf Distanz beeindruckt man – aber auf Kurzstrecke landet man Treffer.
Vera Flohr, Bonn, E-mail Adresse: Vera.G.Flohr@gmx.de Bibelzitate sind der Übersetzung Hoffnung für Alle entnommen, wenn nicht anders angegeben.
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aus „The Challenge“ Aus „Take Three on Monday Morning“ veröffentlicht, welches von Robert D. und Robert L. Foster geschrieben und veröffentlicht wird. Der Text darf mit den korrekten Angaben gerne weitergegeben werden. Fragen und Kommentare bitte an 29555 Goose Creek Rd., Sedelia, CO 80135 richten oder per E-mail an lostranch@aol.com
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